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Des méthodes de travail fondées sur |
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L'approche technique, elle est nécessaire. Tous les produits auxquels nous nous intéressons sont à fort |
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contenu technologique et trouvent leur place sur le marché d'abord par leurs performances supérieures |
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dans des segments donnés. |
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Une approche pragmatique, très orientée résultats. Ainsi pour une création d'entreprise, |
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la « finançabilité » de l'entreprise est une contrainte permanente, prise en compte très tôt dans nos |
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missions. |
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Une forte proximité clients : cette démarche est essentielle notamment pour le montage |
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d'entreprises nouvelles. Ainsi, nos missions sont menées en constante interaction avec nos clients. |
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Une grande réactivité aux impondérables (fréquents dans le cas de montage d'entreprises |
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nouvelles, par exemple des résultats scientifiques qui tardent, des difficultés dans le montage |
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d'équipe, une négociation de licence difficile…). |
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Un travail en réseau |
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Innovaction travaille en relation étroite avec les acteurs de la gestion de l'innovation et de la création
d'entreprises de technologie. |
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Ce sont : |
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Les incubateurs publics : Paris-Biotech, Pasteur BioTop, Créalys, IncubAlliance, Agoranov, |
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Impulse, Semia, Eurasanté, AILE, Centre Incubation, Normandie Création, Acceval… |
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Les services "Valorisation" des centres de recherche : CNRS-FIST, Pasteur, Inserm-Transfert, Universités |
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et CPU |
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OSEO |
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Les investisseurs en capital (amorçage, proximité, capital risque) |
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Des conseils juridiques spécialisés : brevets, gestion des licences et contentieux, partenariats, montage |
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de start-ups |
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